El "doble comando" se refiere a la situación en la que un miembro de una organización recibe órdenes de dos o más superiores, lo que puede generar confusión y conflicto en la toma de decisiones. Para evitar esta situación, se pueden seguir algunas recomendaciones:
- Definir claramente las responsabilidades y autoridades de cada miembro de la organización.
- Establecer un sistema de comunicación claro y efectivo.
- Evitar la creación de estructuras jerárquicas complejas que puedan generar confusiones en las órdenes.
- Promover la cultura de la transparencia y la claridad en las decisiones.
- Establecer procedimientos claros para la toma de decisiones y la asignación de tareas.
- Capacitar a los miembros de la organización en el manejo efectivo de las órdenes y en la comunicación asertiva.
- Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración para reducir la posibilidad de conflicto.
Es importante recordar que cada organización es única, por lo que es necesario analizar su estructura y dinámica para identificar y abordar adecuadamente los problemas de doble comando.
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